київміськбуд вакансії

ВАКАНСІЇ «КИЇВМІСЬКБУДУ» Лідер будівельної галузі України ПрАТ «ХК «Київміськбуд» оголошує вакансії: інженера технічного нагляду, оператора call-центру, спеціаліста з продажу нерухомості. Основні обов’язки і нженера з технічного нагляду: – здійснення технічного нагляду за виконанням обсягів та забезпеченню якості виконаних будівельно – монтажних робіт на об’єктах у відповідності з нормативно-технічною та проектно-кошторисною документацією; – здійснення контролю за проведенням авторського нагляду на підпорядкованих об’єктах; – наявність кваліфікаційного сертифікату відповідальних виконавців окремих видів робіт (послуг), пов’язаних із створенням об’єктів архітектури; – знання порядку взаємовідносин із замовниками та субпідрядними організаціями. Пошта для резюме: [email protected] або дзвінок на номер: (050) 355-99-97. Основні завдання та обов’язки оператора call -центру. – оператор call-центру здійснює надання консультацій в телефонному режимі потенційним покупцям щодо умов придбання нерухомості в об’єктах Компанії; – надає первинну інформацію щодо можливостей іпотечного кредитування, які надаються банками-партнерами Компанії; – призначає зустрічі потенційним покупцям з метою отримання детальної консультації та купівлі нерухомості у відділах продажу Компанії; – вміння послідовно та лаконічно формулювати думки та надавати потрібну інформацію; – бажано знання англійської (рівень — не нижче pre-intermediate), вітається знання інших іноземних мов; Основні завдання та обов’язки спеціаліста з продажу нерухомості: – спеціаліст з продажу нерухомості надає детальну консультацію покупцям щодо умов придбання нерухомості в об’єктах Компанії; – інформує щодо можливостей іпотечного кредитування, які надаються банками-партнерами Компанії та купівлі нерухомості на виплат; -організовує проведення переглядів та показів квартир і приміщень комерційного призначення. – бажано знання англійської (рівень — не нижче pre-intermediate), вітається знання інших іноземних мов. ХОД РАБОТА НА ЖК УРЛОВСКИЙ-1. Строительство жилого комплекса «Урловский-1» продолжается активными темпами. По состоянию на начало мая в дkmb.ua/ua/objects/оме №1 выполняют монолитные работы на уровне 13 этажа; кирпичную кладку обустраивают на уровне 8-го этажа. В доме №2 выполняют монолитные работы на уровне 22 этажа; кирпичную кладку обустраивают на уровне 19-го этажа. В доме №3 выполняют монолитные работы на уровне 21 этажа; кирпичную кладку обустраивают на уровне 16-го этажа. В доме №4 выполняют монолитные работы на уровне 12 этажа; кирпичную кладку обустраивают на уровне 7-го этажа. В доме №5 выполняют монолитные работы на уровне 11 этажа; кирпичную кладку обустраивают на уровне 7-го этажа. В доме №6 выполняют монолитные работы на уровне 6,5 этажа. В доме №7 выполняют монолитные работы на уровне 1 этажа. ЖК Урловский-1 — возводится в Дарницком районе столицы на пересечении улиц Урловская, Припятская и Днепровская набережная. Это современный жилой комплекс, состоящий из семи 26-этажных домов, объединенных общей придомовой территорией. В стилобатной части комплекса запроектирован паркинг, из которого на этаж жителей будет поднимать скоростной лифт. Именно благодаря стилобату в данном комплексе будет реализована концепция «двор без машин». На уровне 2-го этажа под открытым небом будут обустроены зеленые аллеи, современные детские и спортивные площадки, зоны отдыха для взрослых и детей. Стоимость квадратного метра от 21 040 грн, квартиры доступны в рассрочку с первым взносом от 10%, а также в кредит у банков-партнеров. Справки по тел.: (044) 299-43-34. курсовая работа Будівельна компанія "Київміськбуд" Організаційно-функціональна структура, види діяльності компанії. Вимоги до програмного та технічного забезпечення обробки інформації. Аналіз законотворчих та нормативних документів. Опис інформаційних потоків організації. Пропозиції щодо їх оптимізації. Нажав на кнопку "Скачать архив", вы скачаете нужный вам файл совершенно быстро. Перед скачиванием данного файла вспомните о тех хороших рефератах, контрольных, курсовых, дипломных работах, статьях и других документах, которые лежат невостребованными в вашем компьютере. Это ваш труд, он должен участвовать в развитии общества и приносить пользу людям. Найдите эти работы и отправьте в базу знаний. Мы и все студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будем вам очень благодарны. Чтобы скачать архив с документом, в поле, расположенное ниже, впишите пятизначное число и нажмите кнопку "Скачать архив" Подобные документы. Інформація як головний предмет праці керівника. Аналіз інформаційних засобів АРМ менеджера. Класифікація інформації, її різновиди та форми подання, сучасні вимоги, методи та шляхи поліпшення. Джерела, носії і канали передачі інформації на даному етапі. Сутність нормування праці. Організаційно-економічна характеристика холдингової компанії "Артем". Методика нормування токарської операції. Обґрунтування застосування САПР "Вертикаль". Організація впровадження програмного забезпечення на підприємстві. Опис підприємства, його місія, характеристика основних напрямів діяльності, структура керівництва. Завдання підрозділу, його технологічні процеси, функції, аналіз розвиненості інформаційних технологій. Місце знаходження первинної і вторинної інформації. Загальна характеристика ресторанного комплексу "Бурбон". Організаційно-управлінська структура комплексу. Характеристика нормативних документів, що регулюють його діяльність. Вивчення особливостей штату працівників, інформаційного забезпечення діяльності. Документування як регламентований процес запису інформації, його функції та вимоги до реалізації. Загальні та специфічні риси документів. Критерії класифікації документів, його різновиди та відмінності. Вимоги до укладання та оформлення документів. Розвиток сучасного ринку транспортно-експедиційних послуг. Заходи поліпшення техніко-експлуатаційних показників міжнародних перевезень. Вимоги до вибору маршрутів руху. Розробка проекту для оптимізації управлінських рішень щодо організації перевезень. Організація взаємодії і побудова структури організації, основні елементи в організації управління. Вибір програмного і апаратного забезпечення електронного офісу. PEST-аналіз стратегії менеджменту компанії АвтоЗАЗ "Daewoo" по продажу автомобілів. Екс-топ-менеджеру "Київміськбуду" Топчію повідомлено про підозру у виведенні акцій 32 компаній з комунальної власності. Прокуратура міста Києва сповістила про підозру колишньому високопосадовцю Акціонерного товариства холдингової компанії "Київміськбуд" часів керування містом Леонідом Черновецьким, екс-депутата Київміськради (2013-2015) В'ячеслава Топчія у виведенні контрольних пакетів акцій з комунальної власності. "Столична прокуратура повідомила про підозру. Топчію - колишньому топ-менеджерові АК "Київміськбуд". з вини якого з комунальної власності вибули контрольні пакети акцій 32 акціонерних товариств вартістю 77 млн грн на користь шести підприємств, зареєстрованих на території Республіки Кіпр", - написав на своїй сторінці в соцмережі Facebook генеральний прокурор України Юрій Луценко. За його словами, наразі до суду направлено клопотання про обрання. Топчію запобіжного заходу. Прокуратура Києва повідомляє аналогічну інформацію, не повідомляючи прізвища екс-топ-менеджера "Київміськбуду". "Встановлено, що посадовець, зловживаючи своїм службовим становищем, за попередньою змовою групою осіб організував розтрату чужого майна, вчиненого в особливо великих розмірах, в результаті дій якого у вересні 2010 року з комунальної власності безоплатно вибули контрольні пакети акцій 32 акціонерних товариств", - повідомляє прес-служба столичної прокуратури. Крім цього зазначеній особі інкримінується підбурювання у службовому підробленні, скоєному за попередньою змовою групою осіб, а також зберігання вогнепальної зброї і боєприпасів без дозволу. "Дії підозрюваного кваліфіковані за ч. 3 ст. 27, ч. 5 ст. 191, ч. 2 ст. 28, ч. 4 ст. 27, ч. 1 ст. 366, ч. 1 ст. 263 КК України", - йдеться в повідомленні. За позовами столичної прокуратури незаконно відчужені акції "Київміськбуду" вже повернуто законному власнику. "Досудове розслідування здійснюється за оперативного супроводу Управління захисту економіки в місті Києві Департаменту захисту Національної економіки поліції України", - інформують у прес-службі прокуратури Києва. Кілька десятків людей протестували проти «Київміськбуду» під офісом компанії: вимагають розморозити будівництво. Оновлено: у попередній версії новини йшлося про те, що екснардеп Максим Микитась був президентом компанії «Київміськбуд», але це не відповідає дійсності. Він очолював компанію Укрбуд. Також йшлося про те, що до мітингувальників не вийшов ніхто з представників «Київміськбуду», але ця інформація не підтверджена. hromadske перепрошує у читачів за неточності. «Люди вимушені орендувати квартири, бо ніде жити. Це торкнулося тисяч сімей», — кажуть учасники акції, передає журналістка hromadske з місця події. Під «Київміськбуд» також прийшли члени організації «Національний спротив». За їхніми словами, вони протестують окремо від вкладників проти «Київміськбуду» та колишнього очільника Укрбуду Максима Микитася, якого підозрюють у заволодінні майном Нацгвардії. Кажуть, що вони не є обманутою стороною, але прочитали про корупційні схеми та вирішили прийти. Організатор другої акції Олексій Свинаренко сказав, що перед протестом всім присутнім молодикам «прочитали лекцію», тому вони «знають, за що і проти кого стоять». Нагадаємо, 2 жовтня 2019 року НАБУ та САП повідомили ексдепутату Максиму Микитасю і колишньому очільнику Укрбуду про підозру у заволодінні майном Нацгвардії на понад 81 мільйон гривень. За даними слідства, він, використовуючи підконтрольні йому фірми, у змові з колишнім керівником Нацгвардії та іншими особами, організував корупційну схему. У грудні президент Володимир Зеленський завив, що будівельна компанія «Київміськбуд» взяла на себе зобов'язання завершити будівництво проєктів Української державної будівельної корпорації (Укрбуд). «Київміськбуд» ввел в эксплуатацию еще два объекта «Укрбуда» Государственная архитектурно-строительная инспекция выдала сертификаты, подтверждающие соответствие законченного строительства двух недостроенных жилых комплексов корпорации Укрбуд - «Гармония» и «Харьковский». Отмечается, что вскоре инвесторы будут приглашены подписать необходимые документы и получить право собственности. Таким образом, ЖК «Харьковский» стал 4-м объектом компании «Укрбуд», который достроила и ввела в эксплуатацию ХК «Київміськбуд». Первые две секции жилого комплекса были введены ранее. ЖК «Гармония» - 5-й завершенный объект. Ранее были достроены и введены ЖК «Пектораль», ЖК «Солнечная Ривьера» и ЖК «Новомостицкий». В компании напоминают, что по состоянию на декабрь 2020 года "Київміськбуд" взял на достройку 17 объектов корпорации «Укрбуд»: ЖК «Пектораль», «Новомостицкая», «Солнечная Ривьера», «Харьковский», «Гармония», «Кирилловский гай», «Гвардейский», «Freedom», «Lake House», «Twin House», «Urban Park», «Академ Парк», «Шевченковский», «Подол Град», «Злагода», «Оберег-2» и «Волшебный город». Продолжаются переговоры с заказчиками строительства о передаче еще двух объектов - ЖК «Solar city» и ЖК «Art House». Как сообщал Укринформ, в начале декабря 2019 года ООО "Укрбуд Девелопмент", которое входит в состав Украинской государственной строительной корпорации "Укрбуд", заморозило строительство на всех своих 26 объектах. По подсчетам гендиректора компании "Укрбуд Девелопмент" Олега Майбороды, в недостроенных домах приобрели жилье около 13 тыс. человек. Президент Владимир Зеленский 12 декабря 2019 года заявил, что недостроенную недвижимость компании "Укрбуд" завершит "Київміськбуд". Позднее стало известно, что "Київміськбуд" принял на баланс 5 объектов "Укрбуда" и начал работы на них. Тогда в компании заявили, что не могут взять на баланс другие объекты "Укрбуда", потому что не могут получить необходимые разрешения и документы от органов госвласти. В июне 2020 года инвесторы жилых комплексов "Укрбуду" провели масштабные акции в Киеве с требованием к властям вмешаться в ситуацию и решить вопрос с передачей объектов на баланс "Київміськбуду". После этого Кабинет Министров издал распоряжение, согласно которому Минобороны совместно с Минюстом должны разработать проект соглашения для заключения необходимых соглашений, что позволит завершить строительство объектов "Укрбуда". Будівельна компанія "Київміськбуд" Організаційно-функціональна структура, види діяльності компанії. Вимоги до програмного та технічного забезпечення обробки інформації. Аналіз законотворчих та нормативних документів. Опис інформаційних потоків організації. Пропозиції щодо їх оптимізації. Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже. Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны. "Київміськбуд" - найбільший та найвизначніший оператор ринку нерухомості і чи не єдиний забудовник, який у своїй діяльності орієнтований на задоволення потреб громадян із середнім рівнем доходів. "Київміськбуд" першим серед будівельних організацій розпочав власну інвестиційну діяльність, розробив програму спорудження житла за рахунок залучення внутрішніх приватних інвестицій та забезпечив втілення її в життя. Діяльність "Київміськбуду", яка пов'язана з розвитком житлового будівництва, отримала статус "Народного проекту". "Київміськбуд" працює на первинному ринку житла. Як підрядник, компанія будує майже половину всього житла, що споруджується в Україні підрядним способом. Наша стратегія роботи на ринку спрямована на постійне розширення сфери виробничої діяльності і надання послуг. Компанія тримає курс на забезпечення максимальної доступності своєї продукції найширшому колу споживачів. 1. 100 організацій, об'єднані в один будівельно-інвестиційний комплекс, що забезпечує зведення об'єктів «під ключ»; 2. Понад 30 тисяч висококваліфікованих фахівців-будівельників усіх спеціальностей, менеджерів різних ланок; 3. Сертифікована діяльність більшості підприємств на дотримання вимог стандарту якості ISO 9001-2000; 4. Сертифікована на відповідність стандарту ISO 9001-2000 управлінська діяльність апарату холдингової компанії; 5. Сучасні будівельні технології, оснащення, інструмент та новітня будівельна техніка, що експлуатується сертифікованими спеціалістами; Об'єктом дослідження є публічне акціонерне товариство під назвою «Холдингова компанія «Київміськбуд». Холдингова компанія «Київміськбуд» об'єднує в своєму складі підприємства та організації, які здатні забезпечити реалізацію всього циклу будівельного проекту. Наявність сертифікованої системи управління, побудованої за вимогами та принципами «проектного менеджменту», кваліфікованого персоналу, найсучаснішої виробничо-технічної бази - наша визначальна особливість, за яку ПАТ «ХК «Київміськбуд» обирають замовники та інвестори. - одержання прибутку шляхом систематичного здійснення виробничо-господарської, інвестиційної, комерційної та іншої підприємницької діяльності, виробництво та реалізація товарів споживання та продукції виробничо- технічного призначення, організація та здійснення закупівлі і продажу товарів та продукції, надання юридичних, торгівельних та інших послуг, здійснення фінансових та торгівельних операцій, залучення іноземних інвестицій, розвиток зовнішньоекономічних зв'язків України, формування товарного ринку, а також здійснення іншої, незабороненої законодавством України, діяльності для отримання прибутку; - зміцнення виробничих зв'язків, координація діяльності та підвищення якості продукції підприємств будівельного комплексу, здійснення підприємницької діяльності, спрямованої на задоволення потреб населення в об'єктах будівництва. Організаційно - функціональна структура компанії «Київміськбуд», що працює відповідно до системи забезпечення якості та відповідно до вимог ДСТУ ISO 9001- 2000, складається з наступних елементів: Комплексна взаємодія усіх підрозділів компанії забезпечує досягнення прибутку та формування конкурентоспроможної вартості робіт за рахунок підвищення якості при оптимальних витратах ресурсів. Важливою складовою оцінювання персоналу є оцінка результатів праці керівників і спеціалістів. У процесі такого оцінювання мають ураховуватися особливості роботи лінійних керівників основного та допоміжного виробництв, а також керівників функціональних підрозділів підприємства. Нормативна інформація являє собою сукупність норм, кошторисів, нормативів, цін, розцінок, тарифів, процентних ставок та значень інших величин, обчислених до початку формування бухгалтерської інформації в процесі технічної підготовки виробництва, ціноутворення тощо. Інформаційно - аналітичні матеріали «Київміськбуду» дають можливість отримати якісну, неупереджену та професійно - виважену інформацію по всіх питаннях, пов'язаних з організацією будівництва та прогнозами ринку нерухомості. З чого складається вартість будівництва, і за рахунок яких факторів можливо її зменшення, що мають знати власники нерухомості при створенні УСББ, на які питання треба звертати особливу увагу при виборі об'єкту інвестування нерухомості та забудовника - на ці та інші питання, склад яких формуватиме Ваша активність,ви отримаєте чітку, зрозумілу і правдиву відповідь. Присутній опис цін, об'єктів, типів нерухомості, а також ступінь їх готовності. 1. SSL-сертифікат. Документ який гарантує, що інформація, яка передається від вашого браузера на сервер залишається приватною і є захищеною від хакерів або будь - якого, хто хоче вкрасти інформацію; 2. Репутація. 60-річний досвід бездоганної роботи на будівельному ринку зумовив визнання і високу довіру мешканців столиці України. 3. Екологічність. Максимальне збереження існуючого ландшафту при виконанні робіт, використання екологічно чистих будматеріалів. 4. Професіоналізм. Колектив фірми складається з висококваліфікованих фахівців із багаторічним досвідом роботи. 5. Утилітарність. Планування внутрішнього простору квартир і прибудинкової території здійснюється з максимальною користю для мешканців. 6. Технологічність. У будівництві застосовуються сучасні архітектурні рішення, новітні технології та передова будівельна техніка. 7. Активність. Компанія бере активну участь у підтримці різноманітних благодійних і соціальних проектів, мистецьких і спортивних заходів. 8. Ціна. Гнучка цінова політика і широкий вибір пропозицій дозволяють задовольнити найрізноманітніші потреби клієнтів. 9. Інфраструктура. Усі новобудови знаходяться у місцях із розвиненою транспортною, торгівельною та соціальною інфраструктурою. 10. Якість. Високоякісні будматеріали та неухильне дотримання технологій будівництва забезпечують гарантовану якість житла. Основною задачею компанії «Київміськбуд» є дати змогу громадянам придбати для себе якісну нерухомість в столиці Україні місті Києві за невисокими цінами, розвиток будівельної галузі в Україні, впровадження індустріальних методів житлового будівництва, залучення іноземних інвестицій,впровадження найсучаснішої виробничо-технічної бази, а також формування хорошої репутації та залучення нових клієнтів та партнерів. 1. Захищеність інформації. Сукупність методів і засобів, що забезпечують цілісність, конфіденційність і доступність інформації за умов впливу на неї загроз природного або штучного характеру, реалізація яких може призвести до завдання шкоди власникам і користувачам інформації. 2. Достовірність інформації. Здатність інформації об'єктивно відображати процеси та явища, що відбуваються в навколишньому світі. Як правило достовірною вважається насамперед інформація, яка несе у собі безпомилкові та істинні дані. Під безпомилковістю слід розуміти дані які не мають, прихованих або випадкових помилок. Випадкові помилки в даних обумовлені, як правило, неумисними спотвореннями змісту людиною чи збоями технічних засобів при переробці даних в інформаційній системі. Тоді як під істинними слід розуміти дані зміст яких неможливо оскаржити або заперечити. 3. Точність інформації. Визначається ступенем наближення відображуваного інформацією параметра і його істинного значення. 4. Доступність інформації. Властивість інформаційного ресурсу, яка полягає в тому, що користувач та/або процес, який володіє відповідними повноваженнями, може використовувати цей ресурс відповідно до правил, встановлених політикою безпеки не очікуючи довше заданого (прийнятного) інтервалу часу. Основні вимоги до програмного та технічного забезпечення обробки інформації. 1. Ліцензоване програмне забезпечення. Угода, яка надає право використовувати програмне забезпечення. Така ліцензія визначає умови використання комп'ютерного програмного забезпечення (ПЗ). Ліцензія може надавати дозвіл робити з ним речі, які були б інакше заборонені законом про авторське право. Наприклад, ліцензія на використання програмного забезпечення може дати дозвіл робити копії програмного забезпечення. Власник авторського права може запропонувати ліцензію на використання ПЗ односторонньо, або як частину ліцензійної угоди на використання ПЗ з іншою стороною. 2. Технічні властивості. Штучно створена сукупність елементів і відношень (зв'язків) між ними, які утворюють цілісну структуру об'єкта, що має властивості, які не зводяться до властивостей елементів і призначена для виконання корисних функцій. 3. Високі можливості. Здатність виконувати велику кількість програмних дій, наявність високих технологій у технічному забезпеченні. Основні засоби, які використовує держава для регулювання підприємницької діяльності, є: державна реєстрація; ліцензування, регуляторна політика, видача документів дозвільного характеру, патентування, квотування; сертифікація та стандартизація; регулювання цін і тарифів; податкове регулювання (надання податкових пільг); надання дотацій, компенсацій; застосування нормативів та лімітів; матеріально-технічна підтримка підприємців: інформаційне, кадрове та науково - методичне забезпечення підприємців тощо. Держава і підприємництво вступають у відносини, в яких кожна зі сторін має значний вплив. Держава має потребу в підприємництві, оскільки ринкова система забезпечує її (без особливих додаткових витрат) матеріальними ресурсами, послугами і товарами, фінансовою підтримкою державних програм і т.п. У свою чергу, підприємництво має потребу в державі, оскільки йому необхідне законодавство, що регламентує правила економічної діяльності, її безпеки, захисту і стабільності, а також функціонування монетарної системи, стабільної економічної і соціальної інфраструктури. Підприємництво покладається на конституційний захист і державну підтримку підприємництва як основного інституту суспільства, що забезпечує одержання прибутку, зайнятість населення і підвищення його життєвого рівня. В сучасних ринкових умовах господарювання особливо гостро постає питання про розвиток підприємств та підприємництва в Україні. Необхідно знати якими є цілі створення і функціонування підприємств та на яких напрямках діяльності вони засновані. Знайти розумне співвідношення між державним регулюванням і ринковим саморегулюванням - одне з ключових завдань перебудови Української держави. Нормативно-правові акти та положення, що регулюють діяльність ПАТ «ХК «Київміськбуд» 1. Закон України «Про захист прав споживачів». В Конституції України, стаття 42, проголошено: «Держава захищає права споживачів, здійснює контроль за якістю і безпечністю продукції та усіх видів послуг і робіт, сприяє діяльності громадських організацій споживачів». У статті 50 головного закону України встановлено: «Кожен має право на безпечне для життя і здоров'я довкілля та на відшкодування завданої порушенням цього права шкоди. Кожному гарантується право вільного доступу до інформації про стан довкілля, про якість харчових продуктів і предметів побуту, а також право на її поширення. Така інформація ніким не може бути засекречена». Захист прав споживачів забезпечується Законом України «Про захист прав споживачів» у редакції від 01.12.2005. Цей Закон регулює відносини між споживачами товарів, (робіт, послуг) та виробниками, виконавцями, продавцями різних форм власності, а також встановлює права споживачів. Споживачі, що знаходяться на території України (не лише громадяни України, а й інших країн), під час придбання, замовлення чи використання товарів (робіт, послуг) мають право на: · необхідну, доступну, достовірну та своєчасну інформацію про продукцію, її якість, асортимент, а також про її виробника (виконавця, продавця); · відшкодування шкоди (збитків), завданих дефектною чи фальсифікованою продукцією або продукцією неналежної якості, а також майнової та моральної (немайнової) шкоди, заподіяної небезпечною для життя і здоров'я людей продукцією у випадках, передбачених законодавством; · звернення до суду та інших уповноважених органів державної влади за захистом порушених прав; Закон України «Про підприємництво». Визначив види та організаційні форми підприємств, правила їх створення, реєстрації, реорганізації і ліквідації, організаційний механізм здійснення ними підприємницької діяльності в умовах переходу до ринкової економіки. Закон створив рівні правові умови для діяльності підприємств незалежно від форм власності на майно та організаційної форми підприємства. Закон був спрямований на забезпечення самостійності підприємств, визначив їхні права і відповідальність у здійсненні господарської діяльності, регулював відносини підприємств з іншими підприємствами і організаціями, місцевими Радами, органами державного управління. Закон України «Про охорону праці». Визначає основні положення що до реалізації конституційного права громадян на охорону їх життя і здоров'я у процесі трудової діяльності, регулює за участю відповідних державних органів відносини між власником підприємства, установи і організації або уповноваженим ним органом (далі -- власник) і працівником з питань безпеки, гігієни праці та виробничого середовища і встановлює єдиний порядок організації охорони праці в Україні. Прийнятий 14 жовтня 1992 р. Це стосується історії, тобто ПЕРШОЇ РЕДАКЦІЇ Закону, на діє сьогоднішній день редакція - від 2002 р. 4. Закон України «Про відпустки». Цей Закон встановлює державні гарантії права на відпустки, визначає умови, тривалість і порядок надання їх працівникам для відновлення працездатності, зміцнення здоров'я, а також для виховання дітей, задоволення власних життєво важливих потреб та інтересів, всебічного розвитку особи. - встановлення вимог, що забезпечують здорові і безпечні умови праці та побуту; - раціональне використання земель, природних ресурсів та охорона навколишнього середовища; - удосконалення організації проектування та інженерних вишукувань, кошторисної справи, будівництва і виробництва будівельних конструкцій, виробів та матеріалів. Будівельне законодавство - це система нормативно-правових актів, які регулюють відносини щодо організації та безпосереднього здійснення капітального будівництва. Будівельні норми - НД по нормуванню в яких встановлені загальні принципи, правила, норми, характеристики, що стосуються визначених об'єктів нормування в галузі будівництва. ДСТ - встановлюють організаційно-методичні та загальнотехнічні вимоги до об'єктів будівництва і промислової продукції будівельного призначення. ДБН - розробляються на продукцію, процеси та послуги в галузі містобудування /вишукування, проектування, територіальна діяльність, зведення, реконструкція і реставрація об'єктів будівництва, планування і забудова населених пунктів і територій, а також в галузі організації, технології, управління і економіки будівництва. ВБН - розробляються при відсутності ДБН або при необхідності встановлення вимог, що перевищують /доповнюють вимоги ДБН. РБН - містять регіональні правила забудови населених пунктів і територій З повним переліком нормативно-правових актів в галузі будівництва можна ознайомитись на сайті Міністерства регіонального будівництва України. НД у галузі будівництва класифікуються наступним чином. Крім того, НД бувають обов'язковими (підлягають безумовному дотриманню) та рекомендованими. Найважливішими для обраної мною компанії «Київміськбуд» є вимоги ДБН - державних будівельних норм. ДБН 360-92 Містобудування. Планування і забудова міських та сільських поселень. В.1. Загальнотехнічні вимоги до життєвого середовища та продукції будівельного призначення. ДБН.1.2 (1-12. СНББ) Основні вимоги до будівель і споруд. (СНББ - Система забезпечення надійності та безпеки будівельних об'єктів) 2009. Будинки і споруди. Підприємства харчування (заклади ресторанного господарства) 2009. Будинки і споруди. Проектування висотних житлових і громадських будинків. 2006. Будинки і споруди. Доступність будинків і споруд дляя маломобільних груп населення. ДБН.2.5-2001 Інженерне обладнання будинків і споруд. Зовнішні мережі та споруди. Узагальнення обмежень та норм здійснення діяльності у певній сфері, Компанія «Київміськбуд» працює у галузі будівництва нерухомості. «Київміськбуд» дотримується усіх державних стандартів, норм та законів. Саме закони, норми та державні стандарти змушують усіх виробників та продавців виробляти та продавати свою продукцію відповідно до стандартів, норм, та без порушення законів. Інформаційний потік -- стабільний рух інформації, спрямований від джерела інформації до отримувача, визначений функціональними зв'язками між ними. · синтаксичному -- встановлює формальні правила (параметри) побудови інформаційного потоку, взаємозв'язок між його елементами. · семантичному -- встановлює правила інтерпретації кожного елементу інформаційного потоку. · Прагматичному -- встановлює ступінь корисності кожного елементу інформаційного потоку для цілей управління. Важливий аспект діагностики підприємств -- аналіз інформаційних потоків. Він допомагає контролеру зрозуміти механізм роботи підприємства. У процесі вивчення інформаційних зв'язків та інформаційних потоків служба контролінгу вивчає процеси виникнення, рухи й обробки інформації, а також спрямованість та інтенсивність документообігу на підприємстві. Компанія використовує різні способи передачі інформації до клієнтів, серед яких є: В діяльності великих підприємств передавання інформації є першочерговим чинником їх нормального функціонування. На сучасному етапі становлення інформаційного суспільства для будь - якого підприємства, яке хоче досягти успіху в бізнес - діяльності і бути ефективним, необхідне володіння значною кількість релевантної інформації. Через недостатню або ж через надмірну кількість інформаційних документів на підприємстві постає важливим питання про створення ефективної системи управління інформаційними потоками. В той час, як західні підприємства перетворили дані системи на стандарти ведення бізнесу, для більшості українських підприємств питання застосування програм оптимізації інформаційних потоків є актуальним. Зараз практично всі сучасні західні системи управління виробництвом базуються на концепції комплексної інформаційної системи управління ком- панією ERP (англ. Enterprise Resource Planning System -- cистема планування ресурсів підприємства). Показниками економічної ефективності основних функціональних сфер підприємства, а саме постачальницької, виробничої, збутової, можуть бути прискорення руху логістичних потоків (матеріальних, товарних) за рівних інших умов, скорочення тривалості виробничого циклу, обсягів різного роду запасів, управлінських витрат в логістичній системі, прибутку, що отримує підприємство в результаті своєї діяльності, зростання обсягів реалізованої продукції, зниження собівартості продукції, внутрішньої норми рентабельності, зменшення терміну окупності інвестицій (капітальних витрат), зниження ресурсомісткості продукції (матеріаломісткість, фондомісткість, капіталомісткість, трудомісткість продукції), рівня ефективності використання основних виробничих фондів і капітальних вкладень (фондовіддача, капіталовіддача, рентабельність фондів, економічна ефективність одноразових капітальних витрат) тощо. Система інформаційного забезпечення є внутрішньою основою організаційної системи, об'єднання елементів якої здійснюється за допомогою інформаційних потоків. Трансформація організаційної структури управління підприємством змінює розподіл інформаційних потоків. Надмірне дроблення підрозділів, нечітка координація і зв'язок між ними ускладнюють проходження інформаційних потоків, так само як систематична організаційна перебудова руйнує інформаційну управлінську систему. координація діяльності зі збирання та опрацювання даних фінансових звітів на вищому рівні управління та у виробничих відділеннях з метою поліпшення якості і своєчасності надходження фінансової інформації в цілому; планування основних напрямів системи збирання, опрацювання та зберігання первинних даних; Отже, на мою думку щодо створення та оптимізації потоків інформації, я б зробив наступні кроки: · визначення потреб кожного керівника в характері та змісті необхідної йому інформації для цілей оперативного управління виробничо-збутовою діяльністю фірми; · передбачення потреб у технічних засобах фірми в цілому та кожного керівника для забезпечення всією необхідною інформацією; · централізоване планування всіх витрат на отримання, оренду технічних засобів для забезпечення безперервного функціонування системи інформації; · визначення рівня витрат на використання технічних засобів у системі інформації (утримання й навчання обслуговуючого персоналу, оплату використовуваних приміщень, витрати на комплектуючі тощо); Найбільш позитивних результатів від оптимізації процесів, пов'язаних з отриманням та розпорядженням інформацією з точки зору підвищення ефек- тивності (скорочення витрат і збільшення створюваної цінності) можливо отримати в таких складових підприємства, як організаційна структура, процеси, персонал, зовнішні зв'язки, фінансовий менеджмент. Під оптимізацією інформаційних потоків будемо розуміти вибір з усіх можливих варіантів використання інформаційних ресурсів таких, які дадуть найкращий результат. При цьому слід урахувати відмінність між простим збором даних й інтегрованим інформаційним ресурсом у рамках всього підприємства. По-перше, оптимізація інформаційних потоків сприяє спрощенню структури організації, зменшенню рівнів ієрархії і надлишку персоналу. Зниження вартості передачі інформації забезпечує децентралізацію прийняття рішень, більше повноважень передається від центрального органу управління до локальних, відповідно, знімається навантаження на керівництво вищого рівня, таким чином, вертикальна ієрархія замінюється горизонтальною, організаційна структура стає більшу гнучкою та пристосованою до функціонування в умовах невизначеності і постійних змін. По-друге, оптимізація роботи з інформацією сприяє скороченню витрат на реалізацію бізнес - процесів. За рахунок спрощення, автоматизації, стандартизації та універсалізації процесів підвищується ефективність виробництва. Вміння планомірно і раціонально керувати витратами в періоди погіршення кон'юнктури ринку підвищує шанси підприємства на виживання. У цьому контексті дієвим інструментарієм є грамотно організований та ефективно здійснюваний процес стратегічного управління витратами, який за своєю сутністю означає управління в довго- строковому періоді всією діяльністю підприємства, тому що охоплює всі сторони процесів, які в ньому відбуваються. Так, системне управління передбачає вплив керуючого суб'єкта на об'єкт управління для досягнення поставлених завдань. Оптимізація інформаційних потоків також впливає на управління грошовими коштами та управління ризиками. Ефективність операцій та контроль над інформацією забезпечують більшу керованість грошовими потоками, зниження ймовірності утворення неліквідних запасів, вивільнення коштів для інвестування. Так, реалізація концепції оптимізації інформаційних потоків дозволяє дослідити і посилити взаємозв'язки між окремими підсистемами і елементами системи, рівнями управління по вертикалі і між суб'єктами управління по горизонталі, визначити стратегію дій з використання інформації і знань з метою зниження рівня невизначеності при ухваленні управлінських рішень. Таким чином, для забезпечення ефективної роботи сучасного підприємства необхідною є побудова на ньому оптимальної системи розподілу інформаційних документів. Така оптимізація дозволить зробити організаційну структуру більш гнучкою, зменшити кількість рівнів управління, розподілити повноваження і відповідальність виконавців з більшою часткою вигідності, здешевити бізнес - процеси і зменшити час прийняття управлінських рішень. Важливим є розуміння того, що таких результатів можна досягти тільки за рахунок комплексної інтеграції процесів руху інформаційних потоків з єдиною системою їх регулювання. Таким чином, в загальному випадку оцінка управління інформаційними потоками базується на оцінці ефективності впровадження та роботи логістичної інформаційної системи, тобто інформаційної системи, яка розв'язує логістичні задачі управління підприємством. В такому випадку управління логістичними інформаційними потоками на підприємстві передбачає комплексну оцінку їх формування і використання в процесі логістичного управління підприємством. Говорячи про перспективи розвитку ми так чи інакше задумуємось над тим, що є рушійною силою, а що - наслідком в процесі розвитку комп'ютерних інформаційних технологій. Послідовність таких міркувань могла б бути наступна: · комп'ютерні технології покликані полегшити користувачу автономну обробку інформації та обмін цією інформацією з іншими користувачами, отже, потреби користувачів є причиною виникнення попиту на нові технології обробки інформації; · виникнення попиту на нові технології стимулює модернізацію чинного або розробку нового програмного забезпечення; · нове програмне забезпечення (оскільки воно зазвичай забезпечує повнішу, різнобічнішу і адаптованішу обробку інформації) вимагає потужніших апаратних засобів; До програмного забезпечення, що використовується в органах державного управління, можна зарахувати сферу діяльності з проектування й розробки комп'ютерних програм, а саме: розробку й використання програмних засобів, що полегшують процес проектування програмного забезпечення. Прикладне програмне забезпечення являє собою комплекс прикладних програм, за допомогою яких виконуються конкретні завдання. Між прикладним та системним програмним забезпеченням існує тісний взаємозв'язок. Універсальність обчислювальної системи, доступність прикладних програм і широта функціональних можливостей комп'ютера безпосередньо залежать від типу наявної операційної системи, системних засобів, що містяться в її ядрі, та взаємодії комплексу людина - програма - обладнання. Наприклад, там, де на комп'ютер покладене завдання контролю за фінансовою діяльністю державної установи, прикладною буде програма підготовки платіжних відомостей. Доцільність використання комп'ютерних програм з відкритим кодом як основного механізму впровадження програмного забезпечення в подальших дослідженнях передбачає: · забезпечення розробки та законодавче оформлення єдиних правових норм щодо механізмів та порядку впровадження ліцензійного програмного забезпечення в будівельних підприємствах; · визначення єдиного нормативного формату для всіх будівельних організацій щодо легалізації існуючого програмного забезпечення. Під час виконання курсової роботи з дисципліни «Інформаційний менеджмент» мною був проведений повний інформаційних опис будівельної компанії «Київміськбуд». На початку роботи я описав предметну сферу компанії «Київміськбуд», тобто описував галузь у якій вона працює, а саме будівництво високоякісного житла. Тому звідси можна визначити, що головною задачею цієї компанії є продаж високоякісної продукції та задоволення потреб своїх споживачів, тим самим отримуючи прибутки. Під час виконання другого розділу я проаналізував законодавчі та нормативні документи, оцінював їх вплив на роботу компанії у галузі де вона працює. Головними законодавчими документами, які регулюють роботу цієї компанії є закони, які можуть обмежувати виробництво. Серед нормативних документів фігурують державні стандарти України, які вносять свої правила і норми у сферу будівельно-господарської діяльності. Третій розділ складається з опису функціональної структури компанії, а також містить аналіз інформаційних потоків організації. В роботі над четвертим розділом, мною було висловлено пропозиції щодо створення нових інформаційних потоків, а також було запропоновані заходи, які покращать програмне забезпечення компанії. Сучасне суспільство рясніє технічними новинками у повсякденному житті. Інтернет або стільниковий зв'язок роблять наше життя більш мобільною, рухомий і в якійсь мірі прозорою. Прискорення науково-технічного прогресу пред'являє усе більш високі вимоги до інформаційного забезпечення органів управління. Ефективність цього виду діяльності, що ставить своєю метою підготовку й обґрунтування управлінських рішень, багато в чому визначає ефективність менеджменту в цілому. Підвищення ефективності використання інформаційних систем досягається шляхом наскрізної побудови і сумісності інформаційних систем, що дозволяє усунути дублювання і забезпечити багаторазове використання інформації, установити визначені інтеграційні зв'язки, підвищити ступінь використання інформації. Підвищення ефективності використання інформаційних систем досягається шляхом наскрізної побудови і сумісності інформаційних систем, що дозволяє усунути дублювання і забезпечити багаторазове використання інформації, установити визначені інтеграційні зв'язки, підвищити ступінь використання інформації. Інформаційне забезпечення припускає: поширення інформації, тобто представлення користувачам інформації, необхідної для рішення управлінських, науково-виробничих і інших питань, що виникають у процесі діяльності; створення найбільш сприятливих умов для ефективного поширення інформації. Зміст кожної конкретної інформації визначається потребами управлінських ланок і вироблюваних управлінських рішень. До інформації пред'являються визначені вимоги: - точність і вірогідність, правильний добір початкових відомостей, оптимальність систематизації і безперервність збору й обробки зведень. Глибокий і ретельний аналіз є необхідною передумовою прийняття управлінських рішень. Без інформації і її аналізу неможливо ефективне функціонування і розвиток діяльності фірми. На закінчення слід ще раз підкреслити, що прийняття управлінських рішень, інформаційне забезпечення системи інформаційного менеджменту дає змогу вирішити значні труднощі, що зв'язані не тільки з технічними аспектами. Для успіху такої системи украй важливі і людські передумови -- здатність до навчання, культура групової праці, відкритість стосовно нововведень і т.п. Для інформаційного менеджменту, як науки, характерна багатоваріантність, зумовлена тим, що, з одного боку, об'єктом його дослідження виступає поняття інформації, яке є родовим для сукупності наукових дисциплін, з іншого - загально управлінська проблематика, пов'язана із документаційно - інформаційним забезпеченням управління. До того ж, інформаційний менеджмент є наукою, яка знаходиться в стадії становлення і оформлення. Широке трактування змісту об'єкта дослідження інформаційного менеджменту дає можливість розглядати його як комплексну дисципліну в межах інформаційно-управлінських наук. 1. Бондаренко Н.В Менеджмент -- корпоративный, маркетинговый, информационный, антикризисный : Справ.-инф. пособие для специалистов, научных работников и предпринимателей/ Н.В. Бондаренко,.И. Дубницкий -- Донецк.: ООО “Юго-Восток ЛТД”, 2004. -- 140. 2. Вовчак І.С. Інформаційні системи та комп'ютерна техніка в менеджменті: Навч. посіб. Вовчак І.С. -- Тернопіль: Карт-бланш, 2002. -- 354. 3. Годин.В Информационное обеспечение управленческой деятельности.В. Годин,.К. Корнеев -- М.: ИНФРА-М., 2001. -- 354. 4. Годин.В., Корнеев.К. Управление информационными ресурсами.В. Годин,.К. Корнеев -- М.: ИНФРА-М., 1999. -- 402. 5. Гринберг.С., Король.А. Информационный менеджмент.С. Гринберг,.А. Король -- М.:ЮНИТИ-ДАНА, 2003. -- 415. 6. Давидова І. Ринкова трансформація інформаційної діяльності в Україні/ Давидова І. - Вісник книжкової палати. -- 2001. -- № 8. --. 21 24. 11. Птіцина Л.А. Основні підходи до управління інформаційними потоками бізнес діяльності промислових підприємств України Л.А. Птіцина // Вісник економічної науки України, 2010. - №2. -. 121-124. 12. Додонов О.Г. Інформаційні потоки в глобальних комп'ютерних мережах О.Г Додонов,.В. Ланде,.Г. Путятин. -. : Наукова думка, 2009. - 295. 13. Александров.В. Методы и модели информационного менеджмента: учеб. пособие.В. Александ- ров,.В. Костров, Р.И. Макаров, Е.Р. Хорошева; под редВ. Кострова. - М.: Финансы и статистика, 2007. - 336. 14. Мезенцева.А. Концептуальні засади оптимізації інформаційних потоків у системі управління підприємством телекомунікаційних послуг.А. Мезенцева // Экономические науки. -.58-60. 15. Федулова Л.І. Менеджмент організацій : підручник За заг. ред. Федулової Л.І. -. : „Либідь”, 2003.- 448. 16. Дощич Г.А. Вінницький торговельно-економічний інститут КНТЕУ Дослідження актуальних про- блем управління витратами підприємства. 17. Лисак.М. Теоретичні аспекти автоматизації процесів збирання економічної інформації для управління підприємством // Вісник Хмельницького національного університету, - Хмельницький, 2008, № 5, Т. 2(119). 18. Сафонова Н.Б. Сучасні інформаційні технології в системі управління персоналом на підприємствах споживчої кооперації України // Вісник Східноукраїнського національного університету ім Даля, № 6 (136), 2009, Ч. 1, -. 244-246. 19.Фадєєва І.Г. Розвиток концептуальних засад автоматизованого аналітичного управління бізнес-процесами // Вісник Хмельницького національного університету, - Хмельницький, 2008, № 5, Т. 2(119). 20. Чернушкіна О.О. Застосування інформаційних технологій у дослідженні мотиваційних процесів // Вісник Хмельницького національного університету, - Хмельницький, 2008, № 5, Т. 2 (119)/ 21. Шуремов Е.Л., Чистов.В., Лямова Г.В. Информационные системы управления предприятиями. - М.: Из-во «Бухгалтерский учет», 2006. - 112. Подобные документы. Інформація як головний предмет праці керівника. Аналіз інформаційних засобів АРМ менеджера. Класифікація інформації, її різновиди та форми подання, сучасні вимоги, методи та шляхи поліпшення. Джерела, носії і канали передачі інформації на даному етапі. Сутність нормування праці. Організаційно-економічна характеристика холдингової компанії "Артем". Методика нормування токарської операції. Обґрунтування застосування САПР "Вертикаль". Організація впровадження програмного забезпечення на підприємстві. Опис підприємства, його місія, характеристика основних напрямів діяльності, структура керівництва. Завдання підрозділу, його технологічні процеси, функції, аналіз розвиненості інформаційних технологій. Місце знаходження первинної і вторинної інформації. Загальна характеристика ресторанного комплексу "Бурбон". Організаційно-управлінська структура комплексу. Характеристика нормативних документів, що регулюють його діяльність. Вивчення особливостей штату працівників, інформаційного забезпечення діяльності. Документування як регламентований процес запису інформації, його функції та вимоги до реалізації. Загальні та специфічні риси документів. Критерії класифікації документів, його різновиди та відмінності. Вимоги до укладання та оформлення документів. Розвиток сучасного ринку транспортно-експедиційних послуг. Заходи поліпшення техніко-експлуатаційних показників міжнародних перевезень. Вимоги до вибору маршрутів руху. Розробка проекту для оптимізації управлінських рішень щодо організації перевезень. Організація взаємодії і побудова структури організації, основні елементи в організації управління. Вибір програмного і апаратного забезпечення електронного офісу. PEST-аналіз стратегії менеджменту компанії АвтоЗАЗ "Daewoo" по продажу автомобілів.

київміськбуд вакансії