вакансії кромберг

«Кромберг» розкриває карти: про умови праці та плинність кадрів. Смерть працівниці на заводі «Кромберг енд Шуберт» спричинила чималий резонанс у суспільстві. Багато волинян заговорили про шкідливі умови праці, високі вимоги та штрафи на виробництві. Щодо реального стану речей на виробництві розповіли керівники заводу. Отож, ТОВ «Кромберг енд Шуберт Україна», з їх слів, є підприємством, до створення якого залучили виключно іноземні інвестиції. Завод спеціалізується на складанні електричний бортових кабельних систем для автомобілів марок Volkswagen, BMW, Mercedes, Porsche. Сьогодні тут працює 4350 осіб, 3000 з яких – це виробничий персонал. Середня заробітна плата робітників становить близько 3200 гривень. Зі слів начальника відділу управління персоналом ТОВ «Кромберг енд Шуберт Україна» Марини Кущенко, в регіоні говорять про високу плинність кадрів на підприємстві. Мовляв, часто люди думають, що працівників на завод возять з сусідньої області, оскільки на Волині знайти бажаючих працювати тут вже немає. Але жінка запевняє, що це - не більше ніж чутки. Бо згідно з офіційною статистикою показник плинності кадру не перевищує аналогічний по регіону і наразі становить близько 1,5% від загальної кількості працівників – це близько 50 людей на місяць. Фінансовий директор ТзОВ «Кромберг енд Шуберт Україна» Олександр Шаварський додає, що підприємство часто страждає від так званих «робочих туристів», що впливає і на показник плинності кадрів. Так як навчання майбутніх працівників оплачується, то чимало людей приходять послухати лекції та отримати за це гроші. «А коли настає час виходити на роботу то вони махають нам рукою», - констатує директор. Керівництво заводу стверджує, що постійний набір працівників необхідний для того, щоб запускати нові лінії. Наприклад, цьогоріч тут реалізували два проекти для компанії BMW. Зі слів дирекції, це дозволило створити ще тисячу робочих місць. Наразі триває розбудова нових виробничих цехів, площа яких становить 7 тисяч квадратних метрів. Чимало волинян нарікали на те, що в робочих цехах немає кондиціонерів. Мовляв, тому температура в приміщеннях в теплу пору доби досить висока, що створює дискомфорт в роботі. Технічний директор ТОВ «Кромберг енд Шуберт Україна» Славомір Качмарек пояснює, що приміщення комплексу є новим і легким. Мовляв, це не радянські бетонні забудови, висота яких сягає десятків метрів. Тому в робочих цехах встановлена система циркуляції повітря, а не охолодження. З його слів, це дозволяє тримати всередині приміщення в літню пору температуру на 2-3 градуси нижчу, ніж зовні. В якості підтвердження пропонує пройтися цехом. І дійсно, не дивлячись на те, що на вулиці під сонцем тримається майже 30-градусна спека, в робочих приміщеннях не так жарко як на вулиці. Хоча прохолодним його не назвеш. Попри це, в адміністративних приміщеннях температура більш висока, ніж в робочих. Як і на інших виробництвах, тут час від часу трапляються робочі травми. Але, зі слів начальника відділу управління персоналом, здебільшого це несерйозні пошкодження - порізи та подряпини. Один з останніх більш-менш серйозних інцидентів – це перелом кінцівки, який працівниця отримала послизнувшись на слизькій підлозі. Щодо незадоволених короткою перервою, які становлять 10 та 20 відповідно, Марина Кущенко зазначає, що особисто їй цього часу цілком достатньо для того, щоб пообідати. До слова, на території закладу працює їдальня. Тут працівники мають змогу не тільки замовити комплексні обіди, вартість яких складає 11,90 гривні, але й розігріти їжу, принесену з дому. «Ми як в СІЗО»: працівники луцького «Кромберга» скаржаться на нестерпні умови праці. Працівники луцького підприємства «Кромберг енд Шуберт» скаржаться на нестерпні умови праці і заявляють про масові звільнення. Декілька комплектувальників проводів «Крошу», з якими довелося поспілкуватися, запевняють: на заводі існують серйозні проблеми. Подейкують навіть, що за місяць влітку близько однієї тисячі працівників написали заяви на звільнення. Причиною цього називають хамовите ставлення керівників, невиправдано жорстку систему покарань та нестерпні умови праці. До слова, у Луцьку підприємство «Кромберг енд Шуберт», яке виготовляє електричні бортові кабельні системи для автомобілів Mercedes, Volkswagen, BMW, Audі, працює вже більше 10 років. На ньому налічується близько 6 тисяч робочих місць. Рядові робітники скаржаться, що останнім часом постійно стикаються з хамовитим ставленням начальників. Комплектувальниця проводів Mercedes, яка не захотіла, аби її ім'я згадувалося в публікації, присвятила роботі на «Крошу» понад 10 років. Вона каже, що майстрами на виробництві здебільшого працюють неосвічені люди, які ображають робітників, не гребуючи лайливими словами. «Якусь «бикоту» понабирали, щоб нас тупо «чмирили». Майстри кордонів не мають», – обурюється комплектувальниця. «І посилають, і с ками обзивають», – розповідає інша працівниця, комплектувальниця проводів Volkswagen з 11-річним досвідом. Фінансовий директор підприємства Олександр Шаварський не заперечує, що таке може бути, адже на заводі працює великий колектив. Проте, на його думку, ініціаторами такої поведінки часто стають не начальники, а звичайні працівники, які не виконують план, роблять помилки. Зі слів Олександра Шаварського, «емоційні сплески» на підприємстві моніторить соціальний працівник. Крім того, запевняє керівник, вони реагують на всі письмові скарги, а також будь-хто має право прийти в його кабінет чи до технічного директора Славоміра Качмарека, аби поскаржитися особисто. Також фінансовий директор підприємства зауважує: якщо керівник жорсткий, це не означає, що він поганий. Як запевняють комплектувальники проводів, від молодих майстрів особливо потерпають старші люди. «Уявіть, ви стаєте до робочого місця і вам говорять: «К рва, бля ь, ставай і роби». Приходить жінка, якій 50 років, а майстру 20 і він говорить: «Б ядюга, роби роботу». Яка нормальна жінка буде це терпіти?» – обурюється ще одна робітниця, комплектувальниця проводів BMW. «Коли старша людина потерпає від хамовитості молодого керівника – мені, особисто, прикро і неприємно то чути. Але мені неприємно чути, коли в маршрутці хтось комусь хамить. Це люди, культура», – зазначає керівник. Працівники, з якими довелося поспілкуватися, вважають, що вище керівництво піклується насамперед про виконання плану, а тому «не бачить» таку несправедливість. «Начальство захищає майстрів. Кажуть: «Може, він трошки й перевищив свої повноваження, але він старається зробити план», – запевняє одна з працівниць. Зі слів комплектувальниці проводів BMW, за зміну лінія, на якій вона працює, повинна виготовити орієнтовно 120 проводок. А якщо цього показника досягти не вдається, людей змушують писати пояснювальні записки, або, як там кажуть, – твір на вільну тему. Фінансовий директор «Крошу» не заперечує, що вони застосовують таку практику. Ці записки, мовляв, дозволяють з'ясувати, які проблеми виникають під час виготовлення продукції. Попри це, Олександр Шаварський запевняє: якщо кількість працівників на лінії зменшується, відразу в бік зменшення коригується й план виробництва. Несправедливе ставлення з боку керівництва, на думку працівників, провокує масові звільнення. Цифри називають різні. Хтось каже про 700, інший – про 1200 заяв на звільнення влітку. Натомість фінансовий директор підприємства Олександр Шаварський інформацію про масові звільнення називає чутками. «Це неправдива інформація. Що таке 1 тисяча заяв на звільнення?

Це чверть заводу. В нас колектив стабільний. В основному люди, які працювали більше трьох років, вони це розуміють…», – каже він. «Хтось сказав 70 людей, хтось недочув – сказав 700 людей. А хтось заокруглив до тисячі…», – розмірковує керівник заводу. Олександр Шаварський зазначає, що в середньому щомісяця з підприємства звільняється близько сотні людей. З урахуванням того, що на заводі працює орієнтовно 6 тисяч робітників, каже керівник, цей показник є нормальним. Це підтверджують і у відділі з управління персоналу, де продемонстрували статистику звільнень та кількості працівників. Як розповіла начальниця відділу Марина Кущенко, станом на 19 вересня на «Кромберг енд Шуберт» працювало 5999 працівників, 649 з яких – неактивні («декретники», «строковики»). А впродовж липня-серпня на заводі налічувалося понад 5,7 тисяч працівників. Всього ж підприємство на кінець 2017-го – початок 2018 року може вмістити орієнтовно 6300 людей. Марина Кущенко зазначає, що в середньому за місяць з виробництва звільняється 100-140 робітників і цей показник не перевищує 3 % від усіх працівників. Причинами звільнень часто бувають прогули, переїзд в інше місто, стан здоров'я, сімейні обставини, інша робота тощо. «Ситуація набагато краща, ніж на більшості звичайних волинських підприємств… Якщо говорити про всю корпорацію, наша компанія – одна з найстабільніших в частині персоналу», – зауважує фінансовий директор «Крошу». Працівники, з якими довелося поспілкуватися, натомість розповідають, що понад місяць на підприємстві проводили акцію під назвою «Приведи друга», аби вплинути на тривожну тенденцію. Суть її така: якщо ти приведеш на роботу знайомого і він пропрацює 4 місяці – отримаєш 4 тисячі гривень винагороди. «Ми це називаємо: «Маєш друга? Приведи його на «Кромберг» – то ти його втратив», – коментує акцію одна з працівниць. Як розповідає комплектувальниця проводів Mercedes, через високу плинність кадрів на заводі виникла «нездорова» атмосфера: старіші працівники не витримують, а молодих, яких після короткої теоретичної підготовки одразу ставлять на лінію, просто «з’їдають». Проте зі слів Олександра Шаварського, навчання нових працівників триває три тижні і за цей час тямуща людина може навчитися виконувати роботу. Комплектувальниця проводів Mercedes натомість каже, що новачки «лягають» на їхні плечі. «Ми просто в безвиході опиняємося. Хочемо людині помогти і не можемо. Бо в нас не виконується план і ми не можемо грошей заробити. Система замкнута», – бідкається комплектувальниця проводів Mercedes. Своєю чергою Олександр Шаварський каже, що новий працівник стає на лінію лише на третій тиждень, після вивчення теорії та практики в навчальній зоні. Крім того, зі слів директора, роботу новачків на третій тиждень контролюють тренери-наставники, яких на підприємстві налічується 60. За зміну – 10-15. Також керівник наголошує, що перші три тижні людина закріплена за відділом навчань, а тому не впливає на планові показники. Працівники, з якими довелося поспілкуватися, розповіли, що на луцький «Крошу» привезли робітників з іншого заводу корпорації, що біля Житомира. Подейкують, що таким чином керівництво намагається частково перекрити масову втечу з луцького заводу. Олександр Шаварський підтвердив, що на підприємстві працює близько сотні працівників з іншого заводу. Він пояснює, що за одним з проектів збільшилася кількість замовлень і щоб не набирати нових людей, вирішили тимчасово залучити робітників з іншого заводу. Як зауважує керівник, вони мають таку ж зарплату, як і інші працівники, хоча додатково отримують відрядні. «Це дешевше для компанії і свого роду туризм… Ми виконаємо свої робочі плани і люди повернуться», – пояснює Олександр Шаварський. Одна з працівниць луцького «Кромберга» скаржиться на роботу понаднормово: мовляв, якщо раніше їх запитували, чи можуть вони затриматися, то сьогодні вже фактично примушують. «Якщо ти відмовишся, то в тебе прогул. Якщо ти не залишишся, не вийдеш понаднормово – прогул, мінус те, мінус те, покарання», – розповідає комплектувальниця проводів Mercedes. Фінансовий директор своєю чергою заявляє, що ніякого примусу немає. Як правило, люди самі просяться вийти понад норму, адже отримують подвійну оплату. Крім того, зі слів Шаварського, це погоджується з профспілковою організацією. «Якщо людина не бажає – вона не виходить. Немає в нас штрафних санкцій», – каже він. За свідченнями працівників, на підприємстві встановлено невиправдано жорстку систему штрафів. Кажуть, що за найменші порушення карають чималими штрафами. Фінансовий директор «Крошу» Олександр Шаварський натомість наголошує, що штрафів на підприємстві немає. Є система преміювання. Так, зарплата комплектувальника проводів на заводі складається зі ставки (орієнтовно 5-5,5 тисяч гривень) та премії (може складати 6-7 тисяч гривень). Якщо люди виконують завдання без помилок – отримують максимальну премію. Якщо перевиконують – мають більше. Якщо ж припускаються помилок – частину премії їм знімають. Як розповідає фінансовий директор, 80 % комплектувальників мають зарплату в межах 8-12 тисяч гривень. Ще 15-18 % із зарплати вираховують в якості податків. Покарання працівників, зі слів Олександра Шаварського, може бути як у вигляді усного попередження, так і у вигляді депреміювання від 100 до кількасот гривень. Рядові працівники бідкаються, що всього лиш вийнявши телефон на робочому місці, можна «спіймати» кількасот гривень штрафу. «Мене раз з телефоном зловили. При тому, що я не говорила, а дістала його подивитися на годину», – розповідає комплектувальниця проводів Volkswagen. Неприємним досвідом ділиться й працівниця, яка виготовляє проводку для Mercedes. «От перерва до півчетвертої ночі, я в нічну зміну працюю. Виймаю телефон – підходить охоронець. Я йому пояснюю – в мене дитину забрали в армію. Прийшло SMS і я вийняла телефона подивитися. Навіть не притуляла до вуха… Його це не стосується. То це хіба по-людськи?» – бідкається жінка. Олександр Шаварський підкреслює: телефоном на виробництві користуватися заборонено. Таким чином, мовляв, працівник ризикує власним здоров’ям і здоров’ям інших. Крім того, погіршується якість роботи. Проте він зауважує, що на відміну від інших заводів корпорації, де примушують складати телефони в сейф, у Луцьку робітники мають право тримати їх при собі. У випадку, якщо треба терміново відповісти, каже Олександр Шаварський, – це можна зробити, але треба вийти за межі виробництва. Працівники розповідають, що неприємностями для них може обернутися навіть похід в туалет під час виробничого процесу. На 8-годинну зміну передбачено півгодини перерви. Вони кажуть: якщо покинути робоче місце не у відведений час – можуть оштрафувати. «Хочеш в туалет – мусиш встигнути, коли є перерва. Їде конвеєр і ти не можеш відлучитися», – каже одна з працівниць. Фінансовий директор «Крошу» натомість наголошує, що працівник має право вийти в туалет під час виробничого процесу. Тільки в цей час його має підмінити хтось із колег. Часом, на думку керівника, робітники зловживають цим правом і замість того, щоб йти в туалет, йдуть пити каву. Можуть також достроково покинути робоче місце. За хвилинне запізнення на робоче місце працівників «Крошу» можуть покарати чималим штрафом. «Особисто я на 1 хвилину і кільканадцять секунд пішла з лінії – в мене зняли 400 гривень», – розповідає комплектувальниця проводів Mercedes. «Звичайно, я нічого не кажу, я не повідомила. Це моя вина, однозначно. Але за одну хвилину – 400 гривень. Знаєш, як це людину пригнічує?» – додає жінка. Зі слів Олександра Шаварського, навіть хвилинна затримка коштує підприємству дуже дорого. «100 людей не прийшли – це вже 100 людинохвилин, це гроші. Якщо є правило, його треба виконувати», – каже він. Як пригадують працівники, раніше система штрафів була набагато лояльніша – суми штрафів були меншими. Комплектувальниця проводів BMW пов'язує підняття штрафів з підвищенням зарплати. «Ми раніше отримували 4-5 тисяч гривень. Зараз 8 тисяч маємо. Коли підняли «мінімалку» до 3200, вони почали штрафувати багато, щоб в людей списувати гроші», – каже робітниця. «Прийшов начальник зміни. Десь із задньої сторони тернув апарата. Щось йому не сподобалося – з премії 1 тисячу гривень зняли», – додає вона. Працівниці розповідають, що віднедавна на підприємстві послабили контроль. Подейкують, що керівництво заводу отримало наказ, в якому йшлося про те, щоб заборонити майстрам карати так жорстко. «Після цього наказу нічого не змінилося. Керівництво далі кричить, обзиває», – каже комплектувальниця проводів Volkswagen. Хоча зізнається, що штрафувати почали менше. Робітники зі стажем вважають, що умови праці почали погіршуватися декілька років тому. «Подруга працювала ще раніше. Вона казала, що їй подобалася ця робота. От вона рік тому вийшла з декрету, то казала, що ледве витягує ту зміну», – розповідає комплектувальниця проводів BMW. Своєю чергою, в управлінні Держпраці у Волинській області про проблеми на луцькому підприємстві не чули. Як розповів директор управління Ростислав Стасько, жодних скарг вони не отримували, а тому перевірок на заводі останнім часом не здійснювали. . 1. Постулат Хорнера: Опыт растет прямо пропорционально выведенному из строя оборудованию. Показать полностью. 2. Аксиома Кана и Орбена: Если ничто другое не помогает, прочтите, наконец, инструкцию!

4. Закон Мескимена: Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то, чтобы ее переделать, время находится. 5. Закон Хлейда: Решение сложной задачи поручайте ленивому сотруднику – он найдет более легкий путь. 6. Первый закон работы в лаборатории: Горячая колба выглядит точно так же, как и холодная. 7. Восьмое правило Фингейла: Работа в команде очень важна. Она позволяет свалить вину на другого. 9. Закон ошибок: При любой последовательности вычислений ошибки начнут выявляться на том конце, который противостоит началу проверки. 10. Закон научных исследований Мэрфи: В защиту своей теории всегда можно провести достаточное количество исследований. 11. Теория Эдингтона: Число гипотез, объясняющих данное явление, обратно пропорционально объему знаний о нем. 13. Закон Дж. Б. Шоу: Кто может – делает. Кто не может – учит. Дополнение студентов: Кто не может учить – учит как учить. 14. Армейская аксиома: Любой приказ, который может быть неправильно понят, понимается неправильно. 15. Закон добровольного труда Зимерги: Люди согласны сделать работу любой сложности, когда необходимость в этом уже отпала. 16. Закон Нейсдра: Можно сделать защиту от дурака, но только от неизобретательного. 18. Закон Уиттена: Когда бы Вы ни постригли ногти, спустя час они Вам понадобятся. 19. Закон зоопарков и музеев Джоунса: У самого интересного экспоната не бывает таблички с названием. 20. Восьмой закон Леви: Ни один талант не может преодолеть пристрастия к деталям. «Кромберг енд Шуберт» розповів молоді про свої вакансії. Ефективна сучасна форма спілкування науковців та підприємців з громадськістю просто неба – так можна назвати «Ярмарок фестивалю науки 2018», який відбувся 17 травня на площі перед головним корпусом Східноєвропейського національного університету імені Лесі Українки. Серед великої кількості підприємств і організацій, що взяли участь у «ЯрФесті» увагу студентської та шкільної молоді до себе привертав намет «Кромберг енд Шуберт». Сюди гості підходили, щоб поцікавитися наявними вакансіями та умовами праці на заводі. У своїй роботі підприємство орієнтується на залучення молодих людей, які дійсно хочуть реалізувати себе в житті, отримати хороші знання, практику та можуть принести користь для компанії. Натомість, тут пропонують вигідні та комфортні умови праці. «Зарплата у нас – конкурентоспроможна. Її розмір, а також розмір соціального пакету найбільший у Волинській області. Своїм працівникам ми регулярно організовуємо закордонні відрядження, а також можливість там навчатися, обмін досвідом з іноземними колегами. До того ж, є багато прикладів, коли наші працівники підписували німецькі контракти і були працевлаштовані за кордоном», - говорить начальник відділу управління персоналом «Кромберг енд Шуберт» Марина Кущенко. До слова, нині на «КроШУ» працюють 5 тисяч працівників, з них 3600 – безпосередньо задіяні на виробництві. Рекрутер відділу підбору персоналу Ольга Дарчик зазначає, що нині підприємству потрібні комплектувальники проводів та інженери. До останніх є обов’язкова вимога – знання іноземної мови. Це інструмент у роботі, оскільки співпраця ведеться із закордонними партнерами. Лучанин Віталій навчається у 9 класі і вже замислюється, куди поступатиме після школи. На ярмарку професій пройшов майстер-клас з обмотки проводів, який давали працівники «КроШу». Тренер Ігор говорить, що у хлопця, як для першого разу, все дуже добре виходить. За проявлену ініціативу Віталій отримав подарунок – чашку із логотипом підприємства. 4-курсниці факультету міжнародних відносин Віра і Аня перевіряли себе на швидкість та логіку. Згідно вимог, по кольору розкладали проводи на дошці. «На своєму підприємстві ми будемо раді вітати людей, які дійсно хочуть приєднатися до великої професійної команди. З нами можна побудувати успішну кар’єру, адже майбутнє – за прогресом», - підсумовує Марина Кущенко. «Кромберг» розкриває карти: про умови праці та плинність кадрів. Смерть працівниці на заводі «Кромберг енд Шуберт» спричинила чималий резонанс у суспільстві. Багато волинян заговорили про шкідливі умови праці, високі вимоги та штрафи на виробництві. Щодо реального стану речей на виробництві розповіли керівники заводу. Отож, ТОВ «Кромберг енд Шуберт Україна», з їх слів, є підприємством, до створення якого залучили виключно іноземні інвестиції. Завод спеціалізується на складанні електричний бортових кабельних систем для автомобілів марок Volkswagen, BMW, Mercedes, Porsche. Сьогодні тут працює 4350 осіб, 3000 з яких – це виробничий персонал. Середня заробітна плата робітників становить близько 3200 гривень. Зі слів начальника відділу управління персоналом ТОВ «Кромберг енд Шуберт Україна» Марини Кущенко, в регіоні говорять про високу плинність кадрів на підприємстві. Мовляв, часто люди думають, що працівників на завод возять з сусідньої області, оскільки на Волині знайти бажаючих працювати тут вже немає. Але жінка запевняє, що це - не більше ніж чутки. Бо згідно з офіційною статистикою показник плинності кадру не перевищує аналогічний по регіону і наразі становить близько 1,5% від загальної кількості працівників – це близько 50 людей на місяць. Фінансовий директор ТзОВ «Кромберг енд Шуберт Україна» Олександр Шаварський додає, що підприємство часто страждає від так званих «робочих туристів», що впливає і на показник плинності кадрів. Так як навчання майбутніх працівників оплачується, то чимало людей приходять послухати лекції та отримати за це гроші. «А коли настає час виходити на роботу то вони махають нам рукою», - констатує директор. Керівництво заводу стверджує, що постійний набір працівників необхідний для того, щоб запускати нові лінії. Наприклад, цьогоріч тут реалізували два проекти для компанії BMW. Зі слів дирекції, це дозволило створити ще тисячу робочих місць. Наразі триває розбудова нових виробничих цехів, площа яких становить 7 тисяч квадратних метрів. Чимало волинян нарікали на те, що в робочих цехах немає кондиціонерів. Мовляв, тому температура в приміщеннях в теплу пору доби досить висока, що створює дискомфорт в роботі. Технічний директор ТОВ «Кромберг енд Шуберт Україна» Славомір Качмарек пояснює, що приміщення комплексу є новим і легким. Мовляв, це не радянські бетонні забудови, висота яких сягає десятків метрів. Тому в робочих цехах встановлена система циркуляції повітря, а не охолодження. З його слів, це дозволяє тримати всередині приміщення в літню пору температуру на 2-3 градуси нижчу, ніж зовні. В якості підтвердження пропонує пройтися цехом. І дійсно, не дивлячись на те, що на вулиці під сонцем тримається майже 30-градусна спека, в робочих приміщеннях не так жарко як на вулиці. Хоча прохолодним його не назвеш. Попри це, в адміністративних приміщеннях температура більш висока, ніж в робочих. Як і на інших виробництвах, тут час від часу трапляються робочі травми. Але, зі слів начальника відділу управління персоналом, здебільшого це несерйозні пошкодження - порізи та подряпини. Один з останніх більш-менш серйозних інцидентів – це перелом кінцівки, який працівниця отримала послизнувшись на слизькій підлозі. Щодо незадоволених короткою перервою, які становлять 10 та 20 відповідно, Марина Кущенко зазначає, що особисто їй цього часу цілком достатньо для того, щоб пообідати. До слова, на території закладу працює їдальня. Тут працівники мають змогу не тільки замовити комплексні обіди, вартість яких складає 11,90 гривні, але й розігріти їжу, принесену з дому. . 1. Постулат Хорнера: Опыт растет прямо пропорционально выведенному из строя оборудованию. Показать полностью. 2. Аксиома Кана и Орбена: Если ничто другое не помогает, прочтите, наконец, инструкцию!

4. Закон Мескимена: Всегда не хватает времени, чтобы выполнить работу как надо, но на то, чтобы ее переделать, время находится. 5. Закон Хлейда: Решение сложной задачи поручайте ленивому сотруднику – он найдет более легкий путь. 6. Первый закон работы в лаборатории: Горячая колба выглядит точно так же, как и холодная. 7. Восьмое правило Фингейла: Работа в команде очень важна. Она позволяет свалить вину на другого. 9. Закон ошибок: При любой последовательности вычислений ошибки начнут выявляться на том конце, который противостоит началу проверки. 10. Закон научных исследований Мэрфи: В защиту своей теории всегда можно провести достаточное количество исследований. 11. Теория Эдингтона: Число гипотез, объясняющих данное явление, обратно пропорционально объему знаний о нем. 13. Закон Дж. Б. Шоу: Кто может – делает. Кто не может – учит. Дополнение студентов: Кто не может учить – учит как учить. 14. Армейская аксиома: Любой приказ, который может быть неправильно понят, понимается неправильно. 15. Закон добровольного труда Зимерги: Люди согласны сделать работу любой сложности, когда необходимость в этом уже отпала. 16. Закон Нейсдра: Можно сделать защиту от дурака, но только от неизобретательного. 18. Закон Уиттена: Когда бы Вы ни постригли ногти, спустя час они Вам понадобятся. 19. Закон зоопарков и музеев Джоунса: У самого интересного экспоната не бывает таблички с названием. 20. Восьмой закон Леви: Ни один талант не может преодолеть пристрастия к деталям. «Будь, як Коля» - новий тренд комунікації з молоддю від Кромберг енд Шуберт 17 травня у Луцьку відбувся PROFIT DAY - захід, де для студентів луцьких вишів місцеві роботодавці презентували свої кар’єрні можливості. Чи було молоді це справді цікаво, чи захід мав “протокольний” характер, однозначно судити важко, але помітно було одну тенденцію: обличчя студентів відчутно оживали, коли до їх рук потрапляли. комікси від компанії “Кромберг енд Шуберт”. Яскраві художні картинки, виконані у сучасному стилі, розповідають історію двох студентів: Петі та Колі. Петя вчиться на стаціонарі та “париться” вічним питанням: “Де взяти гроші?”. Життя проходить повз Петю, в той час як його товариш Коля, теж студент, завзято працює в компанії, отримує заробітну плату 8000 гривень і впевнено будує майбутнє. Такий доволі сміливий комунікаційний пасаж незвичний для Луцька… Чому компанія вирішила обрати саме його? У мене з “Кромберг енд Шуберт” в першу чергу асоціюється слово “інтелект”. Адже компанія є в авангарді технологічних змін, всіляко заохочує розвиток своїх працівників, існує прогресивна система внутрішнього навчання. Навіть свою річницю підприємство відзначало змаганням з інтелектуального виду спорту - турніром з шахів. Наша цільова аудиторія - люди, які вміють думати та робити правильний вибір. Тому, комунікуючи з нашими потенційними працівниками, ми обираємо не просто інформативні способи (а-ля “приходь до нас на роботу, в нас хороша зп і гарний соціальний пакет”), а намагаємося підходити творчо, нетипово, зацікавлювати і захоплювати ідеєю. А студенти, як відомо, ще й прагматичний народ. Тому ми звернулися до них близьким для них стилем, і розповіли про нагальні проблеми всіх студентів - пошуки вдалої роботи і гарного заробітку, показавши, що все залежить тільки від них, а можливості є завжди і далеко ходити за ними не треба! Приємно бачити, що молодь дуже активно і позитивно зреагувала - подивіться, ось біля столиків скільки людей просто зараз заповнюють анкети!

То комікси про успішного працюючого студента - гарний рекламний хід чи реальна історія для “Кромберг енд Шуберт”?

"Це не просто одна реальна історія, це типова ситуація для нас: скажімо, приходить студент на період літніх канікул, попрацювати, підзаробити, робота його захоплює, він переводиться на індплан, продовжує навчатися і працює в нас, і робить гарну кар’єру. Наша керівник виробничого відділу Вікторія Пазичук, наприклад, за освітою філолог. Прийшла спочатку на тимчасову роботу, на період канікул. Тепер ось на такій посаді. І таких чимало. Тут присутні наші тренери, Андрій та Ніна, вони теж працювали, навчаючись, і сьогодні діляться своїм досвідом зі студентами". Але що ж насправді так захопило студентів: просто яскраві комікси чи можливості, описані в них?

Студентка третього курсу “педфаку” СНУ Тетяна в руках тримала “історію Петі та Колі” і дуже зосереджено слухала спікерів від “Кромберг енд Шуберт”: "Я хочу працювати!

Вчуся на стаціонарі, на заочне поки що перевестися ніби і не готова, але от думаю - попереду літо, “Кромберг” пропонує гарні умови. Таку зарплату, як в них, десь промоутером чи на подібних заробітках я не матиму, тому, мабуть, спробую на канікулах, а далі буде видно. Дуже цікаво було дізнатися, що на заводі можна стати тренером, бо я ж педагог за освітою і це моє. “Працюй, заробляй, дій”, як сказано у коміксах - мені подобається цей девіз, бо й справді, коли ж як не сьогодні?

вакансії кромберг